Mes: agosto 2014

Como entender a los bancos desde la perspectiva del E-Commerce

Desde hace 4 años intento entender las complejas estructuras de los bancos en México, y debo aceptar que aún me cuesta. Si me pongo en la piel de un emprendedor que tiene mil retos que afrontar en los primeros meses de vida de su tienda online, estoy seguro de lo frustrante que puede ser enfrentarse a un banco y ver como nadie te entiende ni tu entiendes.

Por eso me gustaría compartir algunas ideas que podrían ayudar a comprender cosas básicas que si se atacan desde el inicio pueden ayudar a que el negocio online crezca de manera más sana.

Comencemos por algunos conceptos básicos:

– Banco emisor: es la institución que digamos otorga la tarjeta (de débito o crédito) al cliente. Si yo tengo mi nómina en el Banco Santander, este me facilita una tarjeta de débito e igualmente si cumplo ciertas condiciones me puede dar una de crédito. Básicamente el cliente del banco emisor es un tarjetahabiente, y la responsabilidad del banco es cuidarlo y protegerlo. El negocio del banco emisor consiste en que el cliente use mucho esa tarjeta porque de cada transacción el banco se lleva una comisión. El banco emisor es el que autoriza o no la transacción y el que puede aplicar ciertos bloqueos a las tarjetas que emite, en muchos casos este bloqueo impide comprar en e-commerce, sobre todo en el caso del débito.

– Banco adquirente: Es la institución que ayuda a los comercios a transaccionar a través de los llamados TPV (termina punto de venta). En el caso de los comercios online este TPV es virtual. El cliente del Banco Adquirente es por tanto un comercio, y contra más transacciones más negocio es para el banco pues aplicará una comisión por cada transacción. El banco adquirente es también el contacto del comercio para todo lo relacionado con gestión de contracargos, reembolsos, etc.

– Cámaras de compensación: Aquí la cosa se complica pues existen dos instituciones llamadas E-Global y Prosa que pertenecen a los principales bancos y dichas instituciones (llamadas cámaras de compensación) se encargan básicamente de ordenar el sistema bancario y poner reglas aplicables a todos para hacer una operativa «en teoría» más eficiente.

– Comercio afiliado: estos somos nosotros, tendremos un número de afiliación que será la que maneje el banco adquiriente y como nos identificarán en el sistema bancario. Esta afiliación tendrá ciertas características y podrá tener filtros específicos que pueden limitar tu tasa de aceptación. Es importante entender con el banco adquiriente si existen filtros o no.

– El banco: todas las instituciones anteriores en un principios serán «invisibles» para cualquiera. Lo que intento decir es que cuando un comercio quiere empezar a trabajar con un banco este pondrá a nuestra disposición al equipo comercial, y dentro del portafolio del banco existirán muchos productos como créditos, nómina, divisas, seguros, etc. Uno de esos productos será el TPV virtual que será lo que necesitamos para transaccionar en e-commerce. Por tanto la cara del banco para nosotros es normalmente un ejecutivo de una oficina dedicada a empresas.

– El ejecutivo de cuenta: Esta figura como comento anteriormente es meramente comercial, su rol es la de atender al comercio y por supuesto venderle el máximo número de productos. Si hablamos de e-commerce nos encontramos con la dificultad del poco expertise de este tipo de perfiles. Es decir, cualquier problema relacionado con adquirientes, emisores, fraude, etc, tendrá que ser canalizado a través de esta persona y lo complicado es que conozca la operativa de la venta online y sepa a quién buscar dentro de la enorme estructura del banco.

Mi aprendizaje de todo esto es que en México no existen áreas especializadas de atención a clientes de e-commerce. Todos los bancos tienen áreas de e-commerce, pero no están dentro de las áreas que atienden directamente a clientes. Las personas que suelen asignar a comercios online no suelen entender las complejidades de las ventas electrónicas, ratios de aceptación, gestión de contracargos y fraude, operativa de reembolsos, etc. Y por supuesto en caso de problemas el tiempo que necesitan para encontrar dentro el banco a la persona adecuada puede provocar que se pierdan miles de transacciones.

Como consejo final recomendaría trabajar con un banco que supiera explicar todos estos conceptos desde el principio, y que proporcione contactos directos con las diferentes áreas que puedes necesitar en caso de urgencia, por supuesto alguien del banco adquirente, alguien de la parte del procesado de transacciones, gestión de fraude y reembolsos. Serán probablemente personas diferentes, que no se conocen entre sí y que no tienen una visión global del negocio, así que paciencia y mucho seguimiento hasta tener contactos robustos que te saquen de los apuros.

En el siguiente link he podido encontrar una explicación a detalle del Banco de México de toda la operativa bancaria en lo que se refiere a pagos electrónicos.

Ánimo a los principiantes y no desistan en el intento!

Hasta pronto.

 

Retos del transporte en México

Hace unas semanas participaba en unas jornadas sobre retail en México y tuve la oportunidad de hablar sobre la importancia del transporte en el E-Commerce. Enfoqué la presentación en qué cosas eran importantes a la hora de evaluar a posibles transportistas pero también traté de dar una visión a futuro sobre las cosas que se están haciendo fuera de México.

Siento que ningún transportista en este país está prestando especial interés en el E-Commerce. Esta opinión la fundamento en que no existen productos específicos, o soluciones orientadas en proporcionar un mejor servicio a los clientes que compran online. Sobre todo cuando miro a mi alrededor y veo la de nuevas iniciativas que se están implementando (o ya funcionan) en otros países me doy cuenta de las oportunidades que hay en México para conseguir mejores experiencias de compra.

Os comparto un video muy ilustrativo de tendencias que se están testando en Europa:

Si buscamos servicios de este tipo en Europa o Estados Unidos vemos que el futuro nos demandará una calidad y flexibilidad de entrega para la que actualmente no estamos preparados. Os pongo algunos ejemplos:

  • Entregas en franjas horarias

En México hoy en día es dificil que te garanticen la entrega al día siguiente. No obstante ya empiezan a existir comercios capaces de ofrecer esta rapidez. Pero vayamos más allá, si nos ponemos del lado de un cliente que pasa fuera de su casa muchas horas al día, se dificulta bastante una entrega que puede ocurrir de 9h a 18h. Aquellos que no pueden recurrir a vecinos, familiares o porteros de edificios realmente tendrán complicado recibir sus productos. En otros países ya existen las entregas en franjas horarias, incluso siendo el cliente el que especifica las horas en las que puede recibir los pedidos. Conseguir este nivel de servicio sin duda distinguiría a cualquier transportista y daría una experiencia de compra mucho mejor.

  • Entregas en fines de semana

Entre semana somos pocos los que podemos estar en casa antes de las 18h, y justo cuando estamos más tiempo en casa es cuando no nos llegan nuestros pedidos. Una entrega en fin de semana aumentaría muchísimo el ratio de pedidos entregados, mejorando además la experiencia de compra. Hoy en día ningún transportista en México ofrece esta opción, ni siquiera los sábados, que en teoría son días laborables para muchas industrias.

  • Entregas en el mismo día

Si bien en los últimos años se han presentado en el mercado varias empresas de mensajería (www.papmensajeria.com o www.ivoy.com.mx) que garantizan la entrega en horas, no estoy seguro que sean empresas adaptables al E-Commerce. En primer lugar por la limitación geográfica, pues solo en algunas ciudades ofrecen este servicio. En segundo lugar creo que la escalabilidad es complicada, y para comercios con miles de pedidos al día no habría manera de entregar pues son empresas con infraestructura limitada. No obstante son ideas brillantes que provocarían una experiencia de compra insuperable, pues comprar antes de las 12h y recibir el pedido antes de las 18h es algo insuperable. Actualmente los grandes transportistas no están entrando en este negocio y sin duda serían los únicos que por infraestructura podrían hacerlo de manera masiva.

  • Red de puntos ocurre

Sin duda este lo considero de los principales retos. Me refiero a la capacidad de conectar una red de puntos de venta que se puedan usar tanto para recolectar pedidos como para las devoluciones. Hoy en día cada transportista tiene su red de tiendas y efectivamente se usan para entrega y recogida. Pero no son redes tan amplias y gran parte de la población no tiene puntos cerca. En Europa ya existen muchas empresas que conectan puntos de venta ofreciendo a los E-Commerce la posibilidad de entrega a domicilio o en dichos puntos. Para el cliente es una alternativa más y muchos sin duda prefieren recoger sus pedidos en la tienda de la esquina pues es raro que estén en su casa para recibir. En México más que en otros países existen muchas redes de punto de ventas que ya se usan para pagar boletos de avión, hacer depósitos bancarios, etc. Por qué no integrar estos puntos para comercio electrónico. Por supuesto con sus limitaciones de espacio y con los retos tecnológicos para conseguir un buen tracking de rastreo. Como ejemplo en Europa está www.kiala.com que precisamente fue comprada por uno de los grandes transportistas a nivel mundial.

  • Voluminosos

Por último comentar el reto de transportar productos voluminosos, es decir, aquellos que por sus pesos o dimensiones se escapan de los límites que un transportista tradicional está dispuesto a manejar. Este tema sin duda dará para hablar en futuros posts pero es un bloqueo importante en la actualidad para muchos comercios que quieren vender productos sobre todo de hogar como salas, colchones, muebles, etc.

En resumen, los transportistas en México deben dar un paso hacia delante para ofrecer productos novedosos que hagan la diferencia en el comercio electrónico. Y por supuesto los comercios deben demandar este tipo de soluciones pues es la única forma de mejorar la experiencia de compra, generar confianza y hacer que el sector continue creciendo.

Hasta la próxima semana.

La «aceptación» del débito en México

Dentro de las primeras tareas que llevé a cabo en México fue el entendimiento de los métodos de pago y la operativa bancaria. Años después he de reconocer que si bien he aprendido bastante, aún me cuesta mucho entender lo que está detrás de un banco. Lo que sigo sintiendo es que dentro de los bancos en México(grandes y pequeños)  hay un profundo desconocimiento del E-Commerce, y esto hace que sea muy difícil trabajar con ellos. Si bien poco a poco empiezan a existir ejecutivos especializados que atienden a comercios online, los bancos son enormes, y en el resto de sus áreas hay pocas personas que puedan pensar en ventas electrónicas.

Uno de los grandes bloqueos es la aceptación de tarjetas de débito, lo cual sin duda está frenando el crecimiento del sector y limitando a millones de personas a la hora de comprar por internet.

Buscando un poco en la web del Banco de México no me ha sido difícil encontrar estadísticas oficiales sobre el número de tarjetas de crédito y débito en el mercado. Adjunto un par de gráficas muy significativas:

Crédito Débito

Fuente: Banco de México

Podemos apreciar que en los últimos 4 años se han emitido más de 40 millones de tarjetas de débito, pero la tasa de utilización cae. Para mí esto significa que muchas personas cobran via tarjeta de débito, pero no usan dicha tarjeta para pagar sino para retirar efectivo.

En el caso del crédito vemos que el número de tarjetas es mucho menor pero la utilización de las mismas va aumentando.

Al final del día hay el doble de tarjetas de débito en uso que de crédito. Si esto lo vemos desde el punto de vista del E-Commerce no tiene mucho sentido, pues las ventas online con tarjetas de débito no pasan del 30%. Esto quiere decir que o bien la gente no sabe que puede usar débito o bien muchos bancos bloquean dichas operaciones. Me ha tocado hablar con varios bancos, de todos los tamaños, que efectivamente tienen bloqueado el débito para operaciones de comercio electrónico. Su argumento es la seguridad, y tienen su razón. Mi opinión al respecto es que hay comercios con protocolos antifraude que son capaces de mantener tasas de fraude muy bajas, dichos comercios estarían preparados para transacciones el débito, mientras que otros probablemente no. Los bancos deberían crear certificaciones o estándares para los comercios electrónicos para poder decidir si liberar el débito o no, de lo contrario seguiremos con el freno en el sector y muchos tarjetahabientes de débito seguirán insatisfechos con sus bancos por no dejarles comprar online.

A nivel industria si bien se ha tocado este asunto considero que hay mucho más por hacer, y esto tiene que venir desde las propias autoridades bancarias, ya que estamos desaprovechando un potencial enorme de consumo para el sector y la desinformación de tanto comercios como de consumidores es muy elevada.

Hasta la próxima semana!

Presentación

El E-Commerce en México es un sector que no acaba de despegar, existen aún muchos bloqueos y sobre todo mucha desconfianza de una importante parte de la población. Sin bien en los Últimos años son muchas las empresas que han desembarcado en este mercado, pocas son rentables y el camino por recorrer es aún muy largo. Existen limitaciones en el sector bancario, problemas de seguridad en ciertos estados que afectan al transporte, escasa penatración de internet si comparamos con otros países latinoamericanos y pocos profesionales cualificados, tanto desde el punto de vista de las empresas como del lado de los proveedores que deben ofrecer soluciones específicas para el E-Commerce.

Como profesional del E-Commerce en México, me gustaría aportar mi granito de arena compartiendo mis conocimientos y reflexionando sobre temas variados que nos afectan en el día a día.

Creo que entre los pocos players que existen en el mercado tenemos que intentar generar esta confianza en la población, compartir ideas, hacer que las cosas cambien y que el sector pueda llegar al volumen de negocio donde debería estar.

Espero poder generar algo de valor y también aprender mucho de otros muy buenos profesionales del sector.

Hasta pronto.