Desarrolladores de parques industriales y el ecommerce

La pasada semana tuve el placer de participar en la reunión trimestral de la Asociación de Desarrolladores de Parques Industriales de México. Me invitaron a participar en un panel para exponer a los miembros de esta asociación de los retos y posibilidades del ecommerce en México.

Sinceramente no tenía mucha idea de lo que era un desarrollador de parques industriales, y mucho menos que relación podía tener con el ecommerce. Grata ha sido mi sorpresa por conocer un sector tan dinámico que genera oportunidades impresionantes de empleo y desarrollo económico en todos los estados de la república. A la vez sorprendente la capacidad de mirar al futuro de estas empresas, pues pocos sectores miran al ecommerce como potencial futuro y ellos ya están tan interesados que uno de los puntos del día fue el potencial de ecommerce.

En el panel de discusión en el que participé también estaban representantes de operadores logísticos y arquitectos. Los primeros son los que rentan las naves que construyen los desarrolladores y los segundos los que diseñan dichas naves. El objetivo del panel era ver sobre todo las necesidades que el ecommerce tiene a la hora de construir almacenes.

Todo esto me hizo pensar que efectivamente el ecommerce requiere elementos especiales a la hora del diseño de un almacén. Asumimos que todos los almacenes son iguales pero no es lo mismo diseñar un almacén para la industria farmacéutica que para ecommerce.

Resumire algunos puntos interesantes que deberíamos plantearnos antes de seleccionar un almacén, o lo que es lo mismo, que querría de un almacén si pudiera participar en su diseño:

  • Localización: como ven no es un tema puramente de diseño pero seria lo primero que pensaría. Normalmente los almacenes están en las afueras, por temas puramente de costo y conectividad, hasta ahí todo bien. Pero veamos desventajas, por ejemplom el transporte de empleados. Supongo que cualquier ecommerce tendrá algún empleado en su almacén, estos serán muy operativos enfocados en temas 100% de logística. Pero si pienso qué me gustaría tener en el almacén se me ocurren varias cosas. Por ejemplo la producción digital, esto es tener los estudios de fotografía en el propio almacén para no transportar muestras de un sitio a otro. Si recibo nuevo producto hoy quiero poder venderlo mañana, y si dependo de una producción fuera del almacén pierdo varios días o hasta semanas. ¿Nos imaginamos llevar a los almacenes a nuestros fotógrafos, retocadores, estilistas y modelos? De poder se puede pero es complejo si la localización no es la optima. Me podría plantear tener al equipo de atención al cliente, o al menos a los que lidien con las devoluciones, pues que mejor que tener el producto físicamente en la mano para tratar con un socio molesto. Por ultimo la localización lleva consigo los accesos, normalmente no dependientes del operador, pero si importante para nuestros proveedores o empleados que se tengan que enfrentar a caminos en malas condiciones que pongan en riesgo la mercancía y las propias personas.
  • Áreas de oficina y trabajos operativos: sobre todo pensando en la producción digital. No creo que ningún almacén se construya pensando en que dentro van a existir estudios de fotografia. Pero cualquier ecommerce los necesitaría, y ademas que estuviesen en buen estado, con buena luz, instalaciones eléctricas, camerinos para maquillaje, etc. Si nos plantearamos un call center también creo habría que improvisar mucho pues no suele existir una infraestructura de tal tipo en los almacenes habituales.
  • Luz: a priori algo basico que se presume. Pero si lo pienso bien, la identificación y picking de cierto tipo de productos como el textil es bien complicado. Tenemos referencias logísticas muy pequeñas, el uso de código de barras no es generalizado y los operarios deben esforzarae por identificar tanto a la entrada como a la salida. Sin una iluminación excelente tendemos a cometer errores y esto acaba afectando al cliente final.
  • Cercanía con el hub de nuestro carrier: tiene que ver con la localización, pero tener esto en mente puede significar un considerable aumento del nivel de serivicio. Todos los hubs de transportistas tienen las llamadas horas de cierre, donde reciben el producto que conectaran en las rutas nocturnas y serán entregados en el día siguiente. Más en la Ciudad de México las distancias pueden ser importantes y tener muy cerca al transportista puede significar que los pedidos que preparamos hasta las 20h o 21h se entregan al día siguiente.

Además de estas ideas tuve la oportunidad de conocer lo que es el futuro de los almacenes para E-Commerce, es algo muy futurista aún en México pero las tendencias de Estados Unidos nos hablan de almacenes muy modernos, integrados en núcleos poblacionales y teniendo en el mismo espacio almacén y oficinas, lo cual ampliaría mucho las posibilidades para cualquier e-commerce. Me voy con un muy buen sabor de boca viendo como la industría en general empieza a ver el e-commerce como potencial de futuro.

Hasta pronto!

Conclusiones del primer Hot Sale en México

Hoy acaba el primer Hot Sale Mexicano, ha sido la primera vez que los principales player de la industria de unen para replicar un evento que ha tenido gran éxito en otros mercados latinoamericanos.

La idea era presentar promociones muy agresiva y hacer ruido en diferentes canales de comunicación. He podido ver gran variedad de ofertas de muchos comercios y me ha sorprendido gratamente el nivel de implicación de todos. Por lo que he podido escuchar los resultados han sido muy buenos y a partir de mañana habrá que mirar los números y sacar conclusiones. El próximo gran evento del estilo deberá ser en el buen fin, donde el e-commerce ya está presente desde hace algunos años.

Analizando las promociones que principalmente se aplican en e-commerce me doy cuenta de lo importantes que son las herramientas tecnológicas que están detrás de los comercios. Algunos ejemplos:

  • El envío gratis

Sin duda un clásico dentro de las promociones. Es una promoción fácil de configurar, casi cualquier sistema te lo permite y no se suele jugar con condiciones como montos mínimos. El riesgo sin duda es la subvención logística, que si bien cada comercio tiene un promedio de costo logístico, si vamos a productos muy voluminosos la rentabilidad del pedido puede caer de manera drástica. Aquí será difícil ofrecer envío gratis pero solo para productos pequeños, pues seguro el cliente no lo verá con buenos ojos y se sentirá engañado.

  • Meses sin intereses

Es un recurso que funciona muy bien en México pero aquí ya empiezan las complicaciones tecnológicas. No cualquier sistema está adaptado a la realidad de los bancos en México, pues tendrá que tener una lógica que juegue con los BINes de las tarjetas. Los meses sin intereses suelen tener algunas variables como montos mínimos y cantidad de plazos ofrecidos. En México además se estila llegar a acuerdos con Bancos por lo que además tendremos que configurar que solo ciertos BINes tendrán la posibilidad de pagar a meses sin intereses. Además habrá que explicar que sólo es con crédito, pues no todos los clientes saben diferenciar. Es decir, este tipo de promoción es muy útil y sin duda aumenta el carrito promedio, pero hay que saberla vendar, negociar y configurar para evitar malos entendidos y quejar.

  • Cashback

Otro recurso muy utilizado por muchos comercios. Lo bueno de esta promoción es que fomentas que el cliente vuelva a tu web a comprarte, pues ese crédito solo lo podrá utilizar contigo. En este caso tenemos que poner un descuento en cashback lo suficientemente atractivo y debemos especificar muy bien las condiciones, sobre todo en cuanto a caducidad de dicho crédito, si es combinable con otras promociones etc.

  • 3×2

Este tipo de promociones suele ser muy atractiva pues el descuento es importante. No todos los sistemas facilitan dicha promoción y por eso el que la usa puede diferenciarse de otros comercios que siempre suelen usar las mismas promociones.

  • Descuentos incrementales

Se trata de jugar con los margenes y contra más alta sea la cesta más alto puede ser el descuento. Funciona para incrementar carritos y tu subvención acaba siendo proporcional.

Sin duda habrá muchísimas más promociones pero estas las considero relevantes y creativas. Con el tiempo nuestras áreas de IT nos deben proporcionar nuevos recursos para sorprender al consumidor y hacernos atractivos pues cada vez habrá más promociones activas en el mercado y podemos hasta a malacostumbrar a los clientes.

Espero que el próxima año se repitan iniciativas de este tipo pues es una buena palanca para activar a nuevos compradores y dar visibilidad a la población en general.

Hasta pronto!

Algunas noticias interesantes del E-Commerce mundial

Buenas tardes, además de reflexionar y contar mis experiencias dentro del e-commerce mexicano, me gustaría también contribuir compilando de vez en cuando algunas noticias del e-commerce mundial. Aquí algunas destacadas de los últimos días:

Sin duda lo más destacado de los últimos meses pues supone un hito histórico al tratarse de un e-commerce chino desembarcando en el mercado norteamericano. Sin duda las cifras marean pues se habla de unos 20.000 millones de dolares, superando la salida a bolsa de Facebook hace un par de años.

Muy interesante también esta posible salida a bolsa del gigante de la moda en europa. Desde 2008 presente en el mercado acaba de conseguir llegar a la rentabilidad, lo cual indica lo difícil que es ser una empresa rentable hoy en día. Junta con la noticia de la rentabilidad también viene la posible salida a bolsa, se habla de una valoración actual de unos 6.000 millones de euros, cifras igualmente mareantes para cualquier e-commerce.

Hablando de una empresa presente en México, acaba de reportar grandes resultados en este último trimestre. Como el resto de e-commerces en México sigue aumentando a gran velocidad el volumen de ventas a través de dispositivos moviles y algo que considero muy interesante es la creación de plataformas de pagos y envíos propias. Tanto Mercadopago como Mercadoenvíos (esta última de reciente creación) suponen una mejor experiencia de compra y nuevas lineas de negocio para los modelos de marketplace.

Por último comentar una noticia interesante del mercado brasileño. El grupo B2W, con importantes comercios electrónicos en Brasil, acaba de adquirir una de las paqueterías más importantes del país, Direct Express. Esto me lleva a reflexionar sobre el tamaño del mercado brasileño y lo lejos que estamos en México de alguna operación similar. Hoy en día es imposible de imaginar un grupo de ecommerce mexicano con suficiente volumen como para comprar una paquetería, que sin duda tendría expertise total en ecommerce y podría servir a cualquier otro comercio.

Pronto más reflexiones y noticias de la industria.

Hasta pronto!

 

Como entender a los bancos desde la perspectiva del E-Commerce

Desde hace 4 años intento entender las complejas estructuras de los bancos en México, y debo aceptar que aún me cuesta. Si me pongo en la piel de un emprendedor que tiene mil retos que afrontar en los primeros meses de vida de su tienda online, estoy seguro de lo frustrante que puede ser enfrentarse a un banco y ver como nadie te entiende ni tu entiendes.

Por eso me gustaría compartir algunas ideas que podrían ayudar a comprender cosas básicas que si se atacan desde el inicio pueden ayudar a que el negocio online crezca de manera más sana.

Comencemos por algunos conceptos básicos:

– Banco emisor: es la institución que digamos otorga la tarjeta (de débito o crédito) al cliente. Si yo tengo mi nómina en el Banco Santander, este me facilita una tarjeta de débito e igualmente si cumplo ciertas condiciones me puede dar una de crédito. Básicamente el cliente del banco emisor es un tarjetahabiente, y la responsabilidad del banco es cuidarlo y protegerlo. El negocio del banco emisor consiste en que el cliente use mucho esa tarjeta porque de cada transacción el banco se lleva una comisión. El banco emisor es el que autoriza o no la transacción y el que puede aplicar ciertos bloqueos a las tarjetas que emite, en muchos casos este bloqueo impide comprar en e-commerce, sobre todo en el caso del débito.

– Banco adquirente: Es la institución que ayuda a los comercios a transaccionar a través de los llamados TPV (termina punto de venta). En el caso de los comercios online este TPV es virtual. El cliente del Banco Adquirente es por tanto un comercio, y contra más transacciones más negocio es para el banco pues aplicará una comisión por cada transacción. El banco adquirente es también el contacto del comercio para todo lo relacionado con gestión de contracargos, reembolsos, etc.

– Cámaras de compensación: Aquí la cosa se complica pues existen dos instituciones llamadas E-Global y Prosa que pertenecen a los principales bancos y dichas instituciones (llamadas cámaras de compensación) se encargan básicamente de ordenar el sistema bancario y poner reglas aplicables a todos para hacer una operativa «en teoría» más eficiente.

– Comercio afiliado: estos somos nosotros, tendremos un número de afiliación que será la que maneje el banco adquiriente y como nos identificarán en el sistema bancario. Esta afiliación tendrá ciertas características y podrá tener filtros específicos que pueden limitar tu tasa de aceptación. Es importante entender con el banco adquiriente si existen filtros o no.

– El banco: todas las instituciones anteriores en un principios serán «invisibles» para cualquiera. Lo que intento decir es que cuando un comercio quiere empezar a trabajar con un banco este pondrá a nuestra disposición al equipo comercial, y dentro del portafolio del banco existirán muchos productos como créditos, nómina, divisas, seguros, etc. Uno de esos productos será el TPV virtual que será lo que necesitamos para transaccionar en e-commerce. Por tanto la cara del banco para nosotros es normalmente un ejecutivo de una oficina dedicada a empresas.

– El ejecutivo de cuenta: Esta figura como comento anteriormente es meramente comercial, su rol es la de atender al comercio y por supuesto venderle el máximo número de productos. Si hablamos de e-commerce nos encontramos con la dificultad del poco expertise de este tipo de perfiles. Es decir, cualquier problema relacionado con adquirientes, emisores, fraude, etc, tendrá que ser canalizado a través de esta persona y lo complicado es que conozca la operativa de la venta online y sepa a quién buscar dentro de la enorme estructura del banco.

Mi aprendizaje de todo esto es que en México no existen áreas especializadas de atención a clientes de e-commerce. Todos los bancos tienen áreas de e-commerce, pero no están dentro de las áreas que atienden directamente a clientes. Las personas que suelen asignar a comercios online no suelen entender las complejidades de las ventas electrónicas, ratios de aceptación, gestión de contracargos y fraude, operativa de reembolsos, etc. Y por supuesto en caso de problemas el tiempo que necesitan para encontrar dentro el banco a la persona adecuada puede provocar que se pierdan miles de transacciones.

Como consejo final recomendaría trabajar con un banco que supiera explicar todos estos conceptos desde el principio, y que proporcione contactos directos con las diferentes áreas que puedes necesitar en caso de urgencia, por supuesto alguien del banco adquirente, alguien de la parte del procesado de transacciones, gestión de fraude y reembolsos. Serán probablemente personas diferentes, que no se conocen entre sí y que no tienen una visión global del negocio, así que paciencia y mucho seguimiento hasta tener contactos robustos que te saquen de los apuros.

En el siguiente link he podido encontrar una explicación a detalle del Banco de México de toda la operativa bancaria en lo que se refiere a pagos electrónicos.

Ánimo a los principiantes y no desistan en el intento!

Hasta pronto.

 

Retos del transporte en México

Hace unas semanas participaba en unas jornadas sobre retail en México y tuve la oportunidad de hablar sobre la importancia del transporte en el E-Commerce. Enfoqué la presentación en qué cosas eran importantes a la hora de evaluar a posibles transportistas pero también traté de dar una visión a futuro sobre las cosas que se están haciendo fuera de México.

Siento que ningún transportista en este país está prestando especial interés en el E-Commerce. Esta opinión la fundamento en que no existen productos específicos, o soluciones orientadas en proporcionar un mejor servicio a los clientes que compran online. Sobre todo cuando miro a mi alrededor y veo la de nuevas iniciativas que se están implementando (o ya funcionan) en otros países me doy cuenta de las oportunidades que hay en México para conseguir mejores experiencias de compra.

Os comparto un video muy ilustrativo de tendencias que se están testando en Europa:

Si buscamos servicios de este tipo en Europa o Estados Unidos vemos que el futuro nos demandará una calidad y flexibilidad de entrega para la que actualmente no estamos preparados. Os pongo algunos ejemplos:

  • Entregas en franjas horarias

En México hoy en día es dificil que te garanticen la entrega al día siguiente. No obstante ya empiezan a existir comercios capaces de ofrecer esta rapidez. Pero vayamos más allá, si nos ponemos del lado de un cliente que pasa fuera de su casa muchas horas al día, se dificulta bastante una entrega que puede ocurrir de 9h a 18h. Aquellos que no pueden recurrir a vecinos, familiares o porteros de edificios realmente tendrán complicado recibir sus productos. En otros países ya existen las entregas en franjas horarias, incluso siendo el cliente el que especifica las horas en las que puede recibir los pedidos. Conseguir este nivel de servicio sin duda distinguiría a cualquier transportista y daría una experiencia de compra mucho mejor.

  • Entregas en fines de semana

Entre semana somos pocos los que podemos estar en casa antes de las 18h, y justo cuando estamos más tiempo en casa es cuando no nos llegan nuestros pedidos. Una entrega en fin de semana aumentaría muchísimo el ratio de pedidos entregados, mejorando además la experiencia de compra. Hoy en día ningún transportista en México ofrece esta opción, ni siquiera los sábados, que en teoría son días laborables para muchas industrias.

  • Entregas en el mismo día

Si bien en los últimos años se han presentado en el mercado varias empresas de mensajería (www.papmensajeria.com o www.ivoy.com.mx) que garantizan la entrega en horas, no estoy seguro que sean empresas adaptables al E-Commerce. En primer lugar por la limitación geográfica, pues solo en algunas ciudades ofrecen este servicio. En segundo lugar creo que la escalabilidad es complicada, y para comercios con miles de pedidos al día no habría manera de entregar pues son empresas con infraestructura limitada. No obstante son ideas brillantes que provocarían una experiencia de compra insuperable, pues comprar antes de las 12h y recibir el pedido antes de las 18h es algo insuperable. Actualmente los grandes transportistas no están entrando en este negocio y sin duda serían los únicos que por infraestructura podrían hacerlo de manera masiva.

  • Red de puntos ocurre

Sin duda este lo considero de los principales retos. Me refiero a la capacidad de conectar una red de puntos de venta que se puedan usar tanto para recolectar pedidos como para las devoluciones. Hoy en día cada transportista tiene su red de tiendas y efectivamente se usan para entrega y recogida. Pero no son redes tan amplias y gran parte de la población no tiene puntos cerca. En Europa ya existen muchas empresas que conectan puntos de venta ofreciendo a los E-Commerce la posibilidad de entrega a domicilio o en dichos puntos. Para el cliente es una alternativa más y muchos sin duda prefieren recoger sus pedidos en la tienda de la esquina pues es raro que estén en su casa para recibir. En México más que en otros países existen muchas redes de punto de ventas que ya se usan para pagar boletos de avión, hacer depósitos bancarios, etc. Por qué no integrar estos puntos para comercio electrónico. Por supuesto con sus limitaciones de espacio y con los retos tecnológicos para conseguir un buen tracking de rastreo. Como ejemplo en Europa está www.kiala.com que precisamente fue comprada por uno de los grandes transportistas a nivel mundial.

  • Voluminosos

Por último comentar el reto de transportar productos voluminosos, es decir, aquellos que por sus pesos o dimensiones se escapan de los límites que un transportista tradicional está dispuesto a manejar. Este tema sin duda dará para hablar en futuros posts pero es un bloqueo importante en la actualidad para muchos comercios que quieren vender productos sobre todo de hogar como salas, colchones, muebles, etc.

En resumen, los transportistas en México deben dar un paso hacia delante para ofrecer productos novedosos que hagan la diferencia en el comercio electrónico. Y por supuesto los comercios deben demandar este tipo de soluciones pues es la única forma de mejorar la experiencia de compra, generar confianza y hacer que el sector continue creciendo.

Hasta la próxima semana.

La «aceptación» del débito en México

Dentro de las primeras tareas que llevé a cabo en México fue el entendimiento de los métodos de pago y la operativa bancaria. Años después he de reconocer que si bien he aprendido bastante, aún me cuesta mucho entender lo que está detrás de un banco. Lo que sigo sintiendo es que dentro de los bancos en México(grandes y pequeños)  hay un profundo desconocimiento del E-Commerce, y esto hace que sea muy difícil trabajar con ellos. Si bien poco a poco empiezan a existir ejecutivos especializados que atienden a comercios online, los bancos son enormes, y en el resto de sus áreas hay pocas personas que puedan pensar en ventas electrónicas.

Uno de los grandes bloqueos es la aceptación de tarjetas de débito, lo cual sin duda está frenando el crecimiento del sector y limitando a millones de personas a la hora de comprar por internet.

Buscando un poco en la web del Banco de México no me ha sido difícil encontrar estadísticas oficiales sobre el número de tarjetas de crédito y débito en el mercado. Adjunto un par de gráficas muy significativas:

Crédito Débito

Fuente: Banco de México

Podemos apreciar que en los últimos 4 años se han emitido más de 40 millones de tarjetas de débito, pero la tasa de utilización cae. Para mí esto significa que muchas personas cobran via tarjeta de débito, pero no usan dicha tarjeta para pagar sino para retirar efectivo.

En el caso del crédito vemos que el número de tarjetas es mucho menor pero la utilización de las mismas va aumentando.

Al final del día hay el doble de tarjetas de débito en uso que de crédito. Si esto lo vemos desde el punto de vista del E-Commerce no tiene mucho sentido, pues las ventas online con tarjetas de débito no pasan del 30%. Esto quiere decir que o bien la gente no sabe que puede usar débito o bien muchos bancos bloquean dichas operaciones. Me ha tocado hablar con varios bancos, de todos los tamaños, que efectivamente tienen bloqueado el débito para operaciones de comercio electrónico. Su argumento es la seguridad, y tienen su razón. Mi opinión al respecto es que hay comercios con protocolos antifraude que son capaces de mantener tasas de fraude muy bajas, dichos comercios estarían preparados para transacciones el débito, mientras que otros probablemente no. Los bancos deberían crear certificaciones o estándares para los comercios electrónicos para poder decidir si liberar el débito o no, de lo contrario seguiremos con el freno en el sector y muchos tarjetahabientes de débito seguirán insatisfechos con sus bancos por no dejarles comprar online.

A nivel industria si bien se ha tocado este asunto considero que hay mucho más por hacer, y esto tiene que venir desde las propias autoridades bancarias, ya que estamos desaprovechando un potencial enorme de consumo para el sector y la desinformación de tanto comercios como de consumidores es muy elevada.

Hasta la próxima semana!

Presentación

El E-Commerce en México es un sector que no acaba de despegar, existen aún muchos bloqueos y sobre todo mucha desconfianza de una importante parte de la población. Sin bien en los Últimos años son muchas las empresas que han desembarcado en este mercado, pocas son rentables y el camino por recorrer es aún muy largo. Existen limitaciones en el sector bancario, problemas de seguridad en ciertos estados que afectan al transporte, escasa penatración de internet si comparamos con otros países latinoamericanos y pocos profesionales cualificados, tanto desde el punto de vista de las empresas como del lado de los proveedores que deben ofrecer soluciones específicas para el E-Commerce.

Como profesional del E-Commerce en México, me gustaría aportar mi granito de arena compartiendo mis conocimientos y reflexionando sobre temas variados que nos afectan en el día a día.

Creo que entre los pocos players que existen en el mercado tenemos que intentar generar esta confianza en la población, compartir ideas, hacer que las cosas cambien y que el sector pueda llegar al volumen de negocio donde debería estar.

Espero poder generar algo de valor y también aprender mucho de otros muy buenos profesionales del sector.

Hasta pronto.